APUS创始人:未来2-3年出海企业仍可能遭遇波折

2020 年,疫情及中印、中美贸易冲突给中国企业出海带来了一系列的波折与挑战。8 月 26 日,APUS 在北京举办了“全球化的思与行”2020 媒体沙龙,APUS 创始人兼 CEO 李涛、技术负责人张旭、商业变现负责人郭涵、中台负责人邓小波针对当下出海环境及出海趋势做了内容分享,探索全球化的成功之道。
李涛在开场致辞中表示,当前互联网发展的新机会只有“沉下去”和“走出去”,“沉下去”就是像拼多多那样接触三四线下沉市场,“走出去”就是指出海,当前中国互联网市日趋成熟与饱和,已成一片红海,而放眼全球互联网市场,仍然有很多机遇。
但从近期的一系列事件来看,中国企业出海并不顺利,他表达了对印度封禁中国 App 事件的看法,他说:“印度封禁中国 App 这个事件带来的最大影响是,这是一个非常恶劣的开端,让很多国家政府都敢于用行政手段打压别的国家的互联网企业,为自己国家互联网增长创造良好环境。”
李涛表示 APUS 在近期诸多事件中仍能平稳应对,即使 APUS 最早的出海市场之一印度封禁了 APUS Browser,仍没给 APUS 业务带来重大影响,主要是因为 APUS 根据对市场趋势的观察,及时进行了策略性调整,从“出海”转变为彻底的“全球化”,并改变了交易模型,从而避免了对单一市场的依赖。
他还针对海外政治风险做出了预判,“未来 2-3 年海外仍会持续出现各种各样的波动性风险事件。”为此,李涛建议出海企业要以全新的视角去看待和思考世界,在出海过程中,不仅要尊重各个国家的风土人情、法律法规,还要让企业融入当地的地缘文化当中。
另外,他建议出海企业除了打造相应的产品、技术、商业模式、构建互联网生态,还应逐步部署全球化公司和全球化团队,打造更符合当地实际情况的产品策略、市场策略,更好地适应不同国家的地缘差异。
技术负责人张旭表示,截至目前海外市场仍有近 30 亿用户没有使用智能手机,这些用户分布在南美、东南亚、南亚、中东、非洲等市场,给中国企业提供了巨大发展空间。而中国互联网企业拥有着相对成熟的产品技术和商业模式,是可以在海外和当地同类产品竞争的。
他分享了 APUS 用户画像,大多数用户就地区而言,南亚用户喜欢新闻资讯类产品,东南亚用户更喜欢摄影修图类应用,北美用户热爱手机网购,拉美用户对社交、趣味休闲产品更感兴趣,而日韩用户更偏爱能够为生活提供便捷服务的产品。
张旭还表示,从目前互联网产品发展来看,支付宝、微信、Facebook 等产品的功能越来越多丰富,打造“All in One”的超级 App 或许是未来的发展方向。
郭涵指出,工具是很好的抢占流量市场入口的形态,但当下新兴市场增量红利逐渐降低,在增量用户上升幅度趋于平缓时,存量用户的价值就尤为重要。APUS 通过搭建内容平台提高用户在产品中的停留时间,并在工具产品中内嵌中后台提高跑掉用户使用时长的效率,从而帮助产品快速做出决策。
邓小波主要讲解了 APUS 全球化技术布局,他表示 APUS 产品技术人才占比已超过全员人数的 70%,助力 APUS 建设了 5 大中台体系,从而实现了“产品+增长+商业化变现”的闭环。
在当下严峻的市场环境中,相较于竞争,协作势在必行。在全球化的浪潮里,中国互联网企业想要更好地“乘风破浪”,仍需继续努力。
文章来源于互联网:APUS创始人:未来2-3年出海企业仍可能遭遇波折

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